近年來，“用工荒”已不再是沿海城市的“獨角戲”，河北、重慶、四川等中西部勞務輸出省市也紛紛上演“招工難”，并拿出了“家門口工作，工資待遇不比沿海城市差”等極富誘惑力的口號，力圖回引外出農(nóng)民工。
為了能夠招到足夠的工人，鋼管企業(yè)所能做的首先就是提高工資標準，這直接導致了勞動力成本的上升。有一部分企業(yè)直接把工人的基本工資從1000多上調(diào)到了2000，甚至2200.這不可避免的導致了企業(yè)用人成本的增加。
“我國的鋼管企業(yè)很多，創(chuàng)新及盈利能力較差，以往一直依靠廉價的勞動力，在出口加工業(yè)務中賺取一些微薄的利潤。在中國出口加工型鋼管企業(yè)中，主要利潤就是來自國內(nèi)外的勞動力差價�！敝袊鴩H鋼管展(CIHS‘10)組委會專家表示，“但是勞動力成本的上升，直接壓縮了本來就不多的利潤空間，再加上原材料價格是上漲和匯率變動的影響，部分鋼管企業(yè)將因此面臨困難。”
不可否認,隨著經(jīng)濟快速發(fā)展、城鄉(xiāng)差別縮小,當下求職者的就業(yè)機會增多、擇業(yè)余地增大,再加上新生代們文化程度變高、民主意識變強,不僅注重專業(yè)技能的“對口”,更追求企業(yè)福利待遇和人本管理的提升,選擇就業(yè)已由“求生存”向“求發(fā)展”轉變。對一些勞動密集型尤其是處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的中小企業(yè)來講,“人口紅利”慢慢消失,仍然指望使用廉價勞力已不現(xiàn)實,再加上工作勞動強度大、人文環(huán)境差、行業(yè)口碑不佳,要想招到人乃至留住人,無異于癡人說夢。
“既然已經(jīng)提高了工人的工資，目前要做的就是更加合理的利用現(xiàn)有的勞動力，保證企業(yè)一直處于‘滿負荷’運轉，這就要求企業(yè)擁有源源不斷的訂單。而參加鋼管專業(yè)展會則是拿到訂單的最好機會�！痹搶＜依^續(xù)說，“中國國際鋼管展(CIHS‘10)是全球第二大鋼管展，迄今已有十年歷史。2009年的中國國際鋼管展(CIHS’09)共接待專業(yè)觀眾38，925人，其中海外買家3000余人，包括了眾多海外頂級專業(yè)采購商。豐富的專業(yè)買家資源能夠為廣大鋼管企業(yè)提供更多獲取外貿(mào)訂單的機會，以抵消人力資源成本的上漲。”
“用工荒后遺癥”之訂單外流人力資源成本的上漲，不但壓縮了我國鋼管企業(yè)的利潤空間，甚至導致了很多加工訂單的外流。面對嚴重的“用工荒”，部分企業(yè)“忍痛割愛”，選擇了“外包倒單”——將無力生產(chǎn)的訂單外包給內(nèi)地擁有更多廉價勞動力資源的企業(yè)，只賺取一小部分轉手的差價收入。
破解用工荒,最現(xiàn)實的辦法是提高待遇。以“薪”招人是一個方面,用“心”留人則更為重要,并且貴在平時,而不是“招工難”時才“臨時抱佛腳”。由此而言,企業(yè)經(jīng)營業(yè)主必須切實轉變用工觀念,既要有效提升好薪酬待遇,也要務實落實好待遇,給予員工更多的職業(yè)尊嚴、發(fā)展機會和人文關懷,在“為富要仁”中不斷提高員工對企業(yè)的忠誠度、歸屬感。
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